創業小聚是數位時代舉辦的一個活動,這個活動一開始是創業者的小型聚會,後來逐漸變成收入入場的一個聚會活動. 當然開始收費的時候,也招致一些不同的聲音.
不過就像我一貫的言論,好的東西就應該有價值. 沒有任何有價值的東西應該被免費提供.以目前每位到場的人繳交500,一次大約一百多人,所以一場大約五萬到七萬的收入. 這個成果並不是第一天就有,而是一次又一次前面的免費聚會逐漸聚集起來的能量.而大部分的參與者也樂於花500入場了解最新有趣的應用並尋找合作的夥伴.
基於以上的想法,我付了500參與這次的活動. 在活動回來之後我看了一下主辦單位的Facebook. 或許個人的看法與見解會和主辦單位不同,我就把這些當成是參加活動後的心得報告在這裡與各位朋友分享.
今天的活動請到幾間公司進行分享,最後有一個創投給大家一些經驗分享.今天到場的有點晚,所以SaveBar沒有聽到 ,Pinkoi只有中間聽到.
拖了很久,終於看了這部影片.
這部片並不像想像中的熱血,主角回去看領先11分的比賽還差點因為魔咒讓自己的球隊輸球(就像我看王哥哥比賽,王哥哥都會輸到脫褲子). 電影主要描述了一個 棒球隊經理與學院派的新鮮人,如何透過數據分析打造一支低價但有效的球隊.
在我們執行計畫的這幾年,也有類似的經驗. 有時候計畫需要靠一些明星爭取(大頭),但更重要的是預算必須要用在刀口上追求勝場(實際成果). 故事的結局並不是一個令人滿意的結果,多少也點出了就算打造出極具CP值的團隊也還是要注意培養精銳. 其實類似的作法在軍隊中,就是成立特種部隊來做特殊的硬仗.
我在計畫中喜歡扮演的腳色如同Pual (劇中的胖子). 倒不是因為我是個胖子,而是我喜歡規劃與設計實驗,之後透過實驗驗證自己的想法. 簡單的說就是喜歡當一個 參謀 勝過那個被砍頭的將軍.
在我們的生活中,往往有許多你覺得有如死水的產業. 或許透過不一樣的思考方式,你可以找出全新的模式與價值.
常常有人和我說,如果你要做一個研究,千萬不要碰實作.
如果碰實作,往往會遭遇到很多不可抗力的影響.
此外也很難有足夠的資源與時間(在論文中,一兩句話可能就帶過需要兩三個月才能實作出來的成果)
如果你認為我寫這篇文章是要反駁這樣的說法和方向
那你就錯了,我完全支持這樣的看法.
如果你想做好的研究,執著於實作往往只是給自己找麻煩.
但!每一個好的研究都來自於一個很簡單的應用想法.
雖然我們無法實作出我們想做的最新研究,但嘗試利用手邊的工具實作一個最簡單的雛形.在雛形發展的過程中,我們就能夠找出並理解目前研究的課題為何會產生.於是我們就能夠以更全面的角度來看我們想研究的議題,以及我們想研究的議題應該如何”適當”的去解決.
當看到一個有趣的應用,進而發現到一個有趣的問題. 我的經驗是 - 團隊中的大家會把解決這個問題當成是一個挑戰與遊戲,想法源源不絕.
在我們想透過手機基地台來進行無人偵察機UAV的研究中,我們在蒐集了足夠的資料後並不急著馬上設計路徑換手的演算法(並不代表我們沒有看,我們做了相當多的工作). 我們在蒐集了足夠的資料後,在學理上設計了整個系統架構與演算法. 這個時候我們決定打造一台屬於我們的UAV,在打造的過程中,你會發現更多單純看paper不會思考到的議題. 這個時候你的每一分投入,每一分努力都會變得很有意義.
你並不需要去實作你完整的成果,但是請盡量地去體驗問題發生的情境.
補充: 實作常常會遭遇很多意外
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一個好的平台,不管是軟體或硬體平台,抑或是行政平台 其實就是要給大家方便.
大家處理事情方便,自然就會努力把事情做好. 做好事情的前提就是要信任大家,在信任的前提下應該要給大家方便.
最近處理行政機關核銷有感而法,辦理活動的工讀生薪水不能代墊. 而必須要請他們填表等學校下個月或下下個月撥款. 還真的不知道要去哪裡找願意兩個月後領薪水的場地工讀生,於是只能找自己的朋友或學弟,但是這樣一來就把不應該當工讀生的人拿去當工讀生~ 專職人力的薪水和工讀生的薪水可是不能一起比較的.
當一個平台效率太低,或許就是應該要換平台的時候了.
If you can not measure it, you can not improve it.
It is the basic rule when we try to carry out a plan. In 2011, there are a leadership training workshop hosted by ISOC in Colombo in May. In the workshop, our lecturer try to training us to help us carry out our plans in local chapter. One of the most important ideas that Peter told us is – “If you can not measure it, you can not improve it.”
Before we leave Colombo , most of us figure out the measurable plan by ourself.
I set the target to promote the ISOC.Taipei and network in university. By the promotion activities , we can share the ISOC vision with young students and group the volunteers .By my original idea, we should achieve the following results.
一本好的電子書,不只是掃描實體書籍. 一本電子書提供了更多互動的可能性,進而讓閱讀者能夠享受到更豐富的數位內容
以下是一個互動電子書的例子,你在五年前可以想像到漫畫能如此互動嗎?
我想世界上沒有一台筆記型電腦不會故障,問題在於故障之後是否能獲得妥善且免費的維修. 三年到府收送,是小黑給我們的承諾. 我曾經在半夜兩點打過電話,一樣找的到值班的服務工程師一早請來來收送.
我只推薦小黑,只推薦三年保固的機器.
這不是國內某些半吊子的廠商學得起來(啥送去維修就不能用寄的..)
看看聯想的服務,送回來一個箱子讓你有重新開箱的感覺
看看那個裡面的保護! 這才是負責~~~!
裡面的檢修單寫得清清楚楚做過哪些測試! 做過哪些服務!
在今年和一些單位聯繫的過程中,我們發現相當多的社團網頁並沒有即時性的更新聯絡資訊.
進而造成溝通與聯繫上的問題.
這裡建議社團,應該定期的更新聯絡資訊
已取得最新的合作機會推廣訊息
坊間雖然有優仕網等團隊,但實際上無法及時的更新學生資訊.
好人與壞人的最大差別在於他們使用人肉盾牌或是為了保護某些事物讓他們自己變成人肉盾牌.
基層永遠不能改變上面的決定,他們也不知道戰爭是為了利益.在他們的想法裡面,遠赴其他國家戰鬥是為了保護需要被保護的弱勢群眾人權.
TGIF is an initialism for the phrase "Thank God It's Friday", celebrating the last day of the work/school week before the weekend. It is commonly used in texting, and Emails.[1][2] It dates origins to 1960's. It was first popularized by the restaurant T.G.I. Friday's which was founded in 1965. However, it became mainstream by 1970 mainly due to the 1967 movie of the same name[3].
ref:http://www.deanying.com/PermaLink,guid,60df1802-191a-4e13-8ca5-d400a9e2ba73.aspx
TGIF是啥? 知道的人不要覺得我在賣弄哦! 不知道的人也不要覺得自己很土(因為我當初就是這樣土過來的啦!)
來美國之前,我一直以為TGI Friday(簡稱TGIF)只是一個美式餐廳的名字,也沒有去研究為什麼要叫TGI Friday,剛來美國時看電視才學到原來人家講TGIF就是
Thanks God It's Friday! 的縮寫 意思就是很開心要放假啦!(果真是沒有常識,也要常常看電視)
轉自友人臉書,經典對話
丁X杰：
為啥
不是放假了嗎
CF：
研究生沒有含暑假ㄉ喔
揪瞇
丁X杰：
乾
研究生沒暑假?
CF
不然勒
不然你的碩士論文(畢業證書)撕1/5給指導教授...他應該就會讓你放暑假吧
